Führungskräfte-Workshop Teil 3: Kritik- und Feedbackgespräche führen

Nicht gemeckert ist leider nicht ausreichend gelobt – schnell geben sich Mitarbeiter*innen Ihre Antworten selbst! Verhindern Sie unbedingt, dass falsche oder schlechte Arbeit zur Routine wird. Lernen Sie an diesem Tag wichtige Fähigkeiten kennen, um sich und andere gut vorzubereiten und respektvoll, sowie zielführend Kritikgespräche zu führen. Unterscheiden Sie künftig die verschiedenen Gesprächsmodelle und wann der richtige Moment für welche Variante ist. Mindestens so wichtig wie Kritik, sind positive und wertschätzende Feedbacks für Mitarbeitende. Gehen Sie nach diesem Workshop mit wertvollem Input zur Planung, Vorbereitung, Eröffnung, Durchführung und Beenden von Gesprächen zurück in Ihren Betrieb.

Marcus Suchant kommt als Gärtnermeister direkt aus der grünen Branche. Er hatte schon diverse „Brillen“ auf. Als Gartencenterleiter die des Endkunden, im Vertrieb einer großen Baumschule die Vertriebsbrille und im Onlinegeschäft die des Onlinekunden. Er hat grünes Blut und will die Branche voranbringen. Mit seinem Team bietet er nachhaltige Entwicklung und Weiterbildung von Personal und Inhaber*innen des Gartenbaus. Individuelle, passende Strategien und umsatzstarke Konzepte. Rüstzeug und Lösungen für die Herausforderungen der Zukunft und des erfolgreichen Vertriebes. Er berät seit über 10 Jahren Produzenten, Großhändler und Einzelhändler auf der Fläche.

Das Seminar vermittelt folgende Inhalte:

• Respektvolle Kommunikation
• Kritik, Feedback und Lob
• Kommunikationsmodelle
• Aufbau von Feedbackgesprächen
• Jahresgespräche führen und nachhalten

Weitere Themen der Führungskräfte-Workshop-Reihe:

Teil 1: Vom Kollegen zur Führungskraft am 24.09.2024

Teil 2: Nachhaltig delegieren, erfolgreich anweisen, Verantwortung abgeben am 26.09.2024

Teil 4: Teambuilding für Führungskräfte am 08.11.2024

Teil 5: Konfliktmanagement - Probleme lösen bevor sie entstehen am 06.11.2024