Neuer Arbeitskreis im Aufbau

Wie führe ich meinen Betrieb gut in Richtung Zukunft, aus ökonomischer sowie arbeitswirtschaftlicher Sicht? Diesen und weiteren Fragen will ein neuer Arbeitskreis der Landwirtschaftskammer im süd-östlichen Niedersachsen nachgehen. 

Hierfür werden die Arbeitskreise so organisiert, dass sie mit der Definition von Zielen durch die Teilnehmer im kommenden Januar starten. Neben Seminarveranstaltungen zu ausgesuchten Themen, folgt eine tiefgehende Betriebszweig- und Jahresabschlussanalyse bis in die einzelnen Kostenstellen der Betriebszweige mit deren Hilfe ein erstes Stärken-Schwächen-Profil durch die Berater erstellt wird. Die intensive Auseinandersetzung mit den eigenen Betriebszahlen und der Vergleich mit den Ergebnissen ähnlich gelagerter Betriebe bis auf die einzelnen Positionen der Kostenstelle ermöglicht eine gezielte Schwachstellenanalyse. Sind die Schwächen verdeutlicht, lassen sich durch das gebündelte Fachwissen der Praktiker und der Berater eines Arbeitskreises Handlungsoptionen formulieren, wie zum Beispiel Veränderungen in der Ein- und Verkaufsstrategie, Änderungen in der Arbeitsorganisation, Ableitungen zu veränderten produktionstechnischen Vorgehensweisen oder eine gemeinsame Nutzung von produktionstechnischen Beratungsangeboten. Es folgt die Zielkontrolle der gewählten Handlungsoptionen während der Betriebsbesuche bei den Teilnehmern.
Das erste Veranstaltungsjahr dreht sich schwerpunktmäßigt um die Auseinandersetzung mit den eigenen Zahlen und das Analysieren der Stärken und Schwächen sowie der Formulierung von Handlungsoptionen. Da man bei den heutigen Investitions- und Umsatzvolumen die Rentabilitäts- und Optimierungsprobleme nicht vom Kontoauszug oder aus der Bilanz ablesen kann, soll es im weiteren Verlauf der Arbeitskreise neben der BZA-Auswertung und der Stärken-Schwächen-Analyse auch um die unterjährige Auswertung gehen. Dies erfordert zwar eine intensive und zeitnahe Zusammenarbeit mit den Buchstellen. Ermöglicht aber periodengenaue Liquiditätsberechnungen, die zum einen über Liquiditätsengpässe bei Kauf- und Investitionsentscheidungen helfen und zum anderen auch Liquiditätsüberschüsse aufzeigen. 

Die Teilnahme an einem Arbeitskreis kann sich nicht nur hinsichtlich der Effizienzsteigerung und der Produktionsoptimierung sowie eines regen Austausches mit Berufskollegen und Beratern lohnen, sondern fördert und unterstützt die Teilnehmer auch bei ihrer Unternehmertätigkeit. Eine weitere Unterstützung bei der zukunftsgerichteten Ausrichtung Ihres Betriebes kann die Auseinandersetzung im Arbeitskreis mit dem Themenkomplex der Sozioökonomie sein, wo es beispielsweise um Themen wie Planung und Durchführung von Hofübergaben oder der Einkommens- und Vermögenssicherung geht. Die begleitenden Themen sollen sich bei den neuen Arbeitskreisen nach dem Interesse der Teilnehmer richten und können sowohl produktionstechnische Fragestellungen, als auch die Weiterentwicklung der unternehmerischen Schlüsselqualifikationen umfassen.

Fühlen Sie sich also angesprochen, wenn Sie Landwirt/in in der Region süd-östliches Niedersachsen sind!

Welche Themen sind für Sie besonders wichtig? Wir orientieren uns an Ihren Wünschen und Interessen.
Wenn Sie an einem Arbeitskreis teilnehmen möchten, freuen wir uns auf Ihre Anmeldung.

Schreiben Sie einfach einem der aufgeführten Ansprechpartner oder rufen uns an.