Neue Arbeitskreise an der Bezirksstelle Uelzen
Seit Jahrzehnten ist die Landwirtschaft von der Diskussion des Wachstums geprägt, doch wie richtet man seinen landwirtschaftlichen Betrieb zukunftsfähig aus? Die DLG hat für ihre aktuellen Agrifuture Insights-Winterumfrage landwirtschaftliche Betriebsleiter gefragt, was die größten Erfolgsfaktoren für die Vermögenssicherung sowie Betriebs- und Vermögensentwicklung in den aktuellen Umbruchzeiten sind. Rund ein Drittel der befragten Unternehmer sieht die größten Potenziale in der Effizienzsteigerung und der Produktionsoptimierung. Doch wie erreicht man das? An welchen Schrauben kann und muss man dafür drehen?
Die Landwirtschaftskammer Niedersachsen hat sich an der Bezirksstelle Uelzen genau diese Fragen gestellt und will diese durch ein neues Beratungsangebot im Bereich der Arbeitskreise beantworten. Hierfür werden die Arbeitskreise so organisiert, dass sie mit der Definition von Zielen durch die Teilnehmer im kommenden Januar starten. Neben Seminarveranstaltungen zu ausgesuchten Themen, folgt eine tiefgehende Betriebszweig- und Jahresabschlussanalyse bis in die einzelnen Kostenstellen der Betriebszweige mit deren Hilfe ein erstes Stärken-Schwächen-Profil durch die Berater erstellt wird. Die intensive Auseinandersetzung mit den eigenen Betriebszahlen und der Vergleich mit den Ergebnissen ähnlich gelagerter Betriebe bis auf die einzelnen Positionen der Kostenstelle ermöglicht eine gezielte Schwachstellenanalyse. Sind die Schwächen verdeutlicht, lassen sich durch das gebündelte Fachwissen der Praktiker und der Berater eines Arbeitskreises Handlungsoptionen formulieren, wie zum Beispiel Veränderungen in der Ein- und Verkaufsstrategie, Änderungen in der Arbeitsorganisation, Ableitungen zu veränderten produktionstechnischen Vorgehensweisen oder eine gemeinsame Nutzung von produktionstechnischen Beratungsangeboten. Es folgt die Zielkontrolle der gewählten Handlungsoptionen während der Betriebsbesuche bei den Teilnehmern.
Das erste Veranstaltungsjahr dreht sich schwerpunktmäßigt um die Auseinandersetzung mit den eigenen Zahlen und das Analysieren der Stärken und Schwächen sowie der Formulierung von Handlungsoptionen. Da man bei den heutigen Investitions- und Umsatzvolumen die Rentabilitäts- und Optimierungsprobleme nicht vom Kontoauszug oder aus der Bilanz ablesen kann, soll es im weiteren Verlauf der Arbeitskreise neben der BZA-Auswertung und der Stärken-Schwächen-Analyse auch um die unterjährige Auswertung gehen. Dies erfordert zwar eine intensive und zeitnahe Zusammenarbeit mit den Buchstellen. Ermöglicht aber periodengenaue Liquiditätsberechnungen, die zum einen über Liquiditätsengpässe bei Kauf- und Investitionsentscheidungen helfen und zum anderen auch Liquiditätsüberschüsse aufzeigen. Auch wenn derzeit der Leitzins durch die EZB wieder gesenkt wird, kann man, wenn man überschüssige Liquidität ins Privatvermögen überführt und risikoarm anlegt, derzeit bis zu 3,5 Prozent Zinsen erzielen, die im Privatvermögen „nur“ mit Abgeltungssteuer nach Anrechnung der Freibeträge versteuert werden.
Die Teilnahme an einem Arbeitskreis kann sich nicht nur hinsichtlich der Effizienzsteigerung und der Produktionsoptimierung sowie eines regen Austausches mit Berufskollegen und Beratern lohnen, sondern fördert und unterstützt die Teilnehmer auch bei ihrer Unternehmertätigkeit. Eine weitere Unterstützung bei der zukunftsgerichteten Ausrichtung Ihres Betriebes kann die Auseinandersetzung im Arbeitskreis mit dem Themenkomplex der Sozioökonomie sein, wo es beispielsweise um Themen wie Planung und Durchführung von Hofübergaben oder der Einkommens- und Vermögenssicherung geht. Die begleitenden Themen sollen sich bei den neuen Arbeitskreisen nach dem Interesse der Teilnehmer richten und können sowohl produktionstechnische Fragestellungen, als auch die Weiterentwicklung der unternehmerischen Schlüsselqualifikationen umfassen.
Welche Themen sind für Sie besonders wichtig?
Wenn Sie an einem Arbeitskreis teilnehmen möchten, freuen wir uns auf Ihre Anmeldung. Wir orientieren uns an Ihren Wünschen und Interessen.
Bad Fallingbostel: Thomas Kienitz
Buchholz i. d. Nordheide: Cord Persiehl-Schultz
Uelzen: Rolf Fricke
Kontakte
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